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公司黨委書記、總經理為管理人員講授作風建設一堂課

來源:未知 發表時間:2019-05-09 14:47

       5月8日,公司黨委書記、總經理王學忠在總經理辦公會上為管理人員講授了作風建設一堂課,并對管理人員提出了希望和寄語,字字重若千鈞,句句飽含深意。王總在講話中勉勵各級管理團隊要切實履職盡責,敢于擔當,強化執行,真抓實干,從“明、實、硬、嚴”四個方面,把工作做好,把隊伍帶好,真正做到“抓管理帶隊伍,敢擔當善作為”。
       目標明,才能航向準、動力足。目標引領前進方向,凝聚奮斗力量,目標任務明確,行動才能堅定有力,各項工作才能科學有序推進。王總強調:“對中心、重點工作思路要清晰,方向把握要明確,深入細致,積極主動,確保各項工作高效完成。”回顧公司發展史冊,正是在一個個目標的帶動和引領下,公司邁上了一個又一個新的發展臺階。在今年公司提出的品牌化管理、高質量發展總的思路指引下,只有不斷在目標定位上解放思想,敢想敢干,才能更進一步堅實奮進發展的定力,凝聚全體漯周界人的智慧和力量,匯聚“同道共進,一路爭先”的磅礴之力。
責任實,才能挑重擔、敢擔當。先賢有訓:“實言實行實心,無不孚人之理”,意即說實在話、辦實在事、做實在人,就沒有不被人信服的道理。作為公司發展的排頭兵、主力軍,作為廣大員工的“領頭雁”,管理人員更要以“實言”“實行”“實心”,擔當盡責,真抓實干。
實言。講真話,講實話,說到底就是一句話,從實際情況出發,不夸大,不縮小,正確對待和處理問題。王總強調:“要講求實事求是,匯報工作不夸大成績,不回避矛盾,不掩蓋問題,真正做到查不足、補短板、提效率、促提升。”每一名管理人員都要敢講實話真話,都要成為敢提出問題、正視矛盾的主動引領者、有力推動者、優秀實踐者。
          實行。以實際行動實干實為,才能善作善成。王總用“三個應該,兩個堅決不做”告誡廣大管理人員,即“應該擔起的責任必須主動擔起來;應該解決的問題必須第一時間予以解決;應該落實的決策任務必須義無反顧、不講條件、一絲不茍地執行好。堅決不搞一推一動、不推不動的壞風氣;堅決不當回避問題、逃避困難、推諉扯皮的‘圓滑人’”。每一名管理人員要用實際行動展現真正的好作風,以實干抓落實,以實為促成效。
實心。把管理責任、工作責任抓好落實好,需要擺正心態、實心實意地站位公司整體大局,需要始終保持強烈的責任心和使命感。對此,王總特別指出廣大管理人員要秉承“一個核心觀念”,即“要站位全局,顧全大局,謹記‘一條路、一條心、一個目標’的思想觀念,看問題、想問題、做事情;要有強烈的工作敏感性、自覺性和主動性。”同時,王總殷切勉勵廣大管理人員“要擺正權責觀、價值觀、事業觀、工作觀、業績觀。多向業績突出、埋頭干事、進步明顯的部門和崗位學習看齊;多把思想精力用在為公司著想和干對事、干成事、干好事上來。”
        只有真正做到“實言”“實行”“實心”,各項工作執行起來才有基礎、才有動力,才能形成堅不可摧、聞令即動、相互支持、相互配合、相互補臺的干事合力,才能真正把責任扛在肩上、落實在行動上。
         作風硬,才能自身硬、有作為。“打鐵還需自身硬”。思想政治過硬、作風過硬、素質能力過硬,這是“自身硬”最為直接的體現。管理人員只有“強身健體”,以身作則,才能帶出過硬隊伍、過硬作風。
“要發揚好‘向我看、領著干、往前站’的工作作風,事不避難,敢于擔當,勇于擔責,管理人員關鍵時刻要能聽得見聲音、見得到身影、看得到行動、取得好的效果,切實把該做的事做好,把該盡的責盡好,真正做到‘言行一致,行果相符’”這是王總對管理人員要率先垂范,帶頭當好過硬作風建設“答卷人”的深切期望。管理人員只有與時俱進加強學習,才能保持過硬素質能力,才能在持續發展中展現新的作為。“面對社會經濟的快速發展,決不可搞固步自封、驕傲自滿,時刻保持讀書學習的精神勁頭,不斷加壓充電,時刻牢記憂患意識,做到居安思危,以‘等不起’‘慢不得’‘坐不住’的責任擔當,與時俱進發現解決各類矛盾問題,持續推動公司發展行穩致遠”這是王總對管理人員不斷提升素質能力、不斷展現新作為的勉勵。
         管理嚴,才能帶好隊、揚正氣。“嚴管即是厚愛”。嚴管是讓管理人員更能懂得如何正確使用權力,如何不觸碰雷區,如何帶好隊伍、讓自己和公司走得更穩更遠,這才是對管理人員和員工最大的厚愛。就像王總在講話中深切指出:“公司的發展需要每一個崗位的盡心竭力,需要每一名漯周界員工的出策出力。從管理人員到普通員工,都要嚴格要求自我,時刻具備身先士卒的認識和定位,時刻守住合規‘界’,緊繃內控“弦’,以實的精神、嚴的要求狠抓各項工作落實。”因此,每一名漯周界人要把嚴以律己看成是一種約束,一種激勵,一種防腐劑,一種正能量,做到身有所正、言有所規、行有所止。同時,嚴管還要約束與激勵并存。王總強調:“對那些敷衍塞責、推諉扯皮、不敢擔責的行為,要嚴肅考核問責,讓想干事、能干事、干成事的人有機會、有平臺、頂上來。”將工作實績與獎懲和選人用人掛鉤,不讓投機者得利,不讓實干者吃虧,這樣公司發展環境才會真正公平公正、風清氣正。
         作風建設永遠在路上。好的理論、好的決策需要更好的貫徹執行。希望廣大管理人員和員工始終牢記王總的勉勵和叮囑,以“喊破嗓子不如甩開膀子、干出樣子”的氣魄,履職盡責,擔當實干,齊心協力把我們的漯周界大家園建設得更幸福、更美好!

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