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各部門認真學習貫徹公司“兩會”精神

來源:未知 發表時間:2019-04-05 10:23

       陽春三月,春意濃濃。公司第八屆董事會第四次會議及2019年度大會圓滿召開。這次“兩會”為公司發展進一步明確了方向,確立了工作目標。自“兩會”召開以來,公司上下通過會議、文件、報紙、網絡學習貫徹“兩會”精神。大家紛紛表示:要認真貫徹落實“兩會”精神,把握會議提出的新方向、新觀點、新措施,把思想和行動高度統一到董事會和公司的決策部署上來,圍繞“做強做大”的發展目標,堅定信心,搶抓機遇,落實“傳承創新 闡揚光大 固本強基 品牌致遠”的指導精神,全面推動公司品牌化管理、高質量發展。
  運營管理部:3月28日,運營管理部組織召開2019年工作擴大會議傳達學習公司“兩會”精神。大家紛紛表示:要以學習貫徹“兩會”精神為契機,堅持務實作風,履行工作職責,用心做事,努力在新的起點上開創各項工作新局面。副總經理張夢曉指出:圍繞“兩會”報告,凝心聚力抓管理、深耕細作抓服務、嚴管厚愛帶隊伍。要持續增強主動管理意識,掃除制度死角,履行好崗位職責。要在溫馨服務、品質服務上下功夫,打造平安、快捷、溫暖的服務品質,構建“人、車、路”三位一體的大服務格局。
  工程養護部:3月29日,工程養護部組織召開工程養護序列年度工作會擴大會議深入學習公司“兩會”精神。參會人員在認真學習后紛紛表示:王總的報告振奮人心、提升士氣,要以“兩會”精神為指導,貫徹落實會議要求,繼續圍繞“暢通養護、舒美養護”目標,重視小修,避免大修,真正把道路管養的更加健康堅實??偨浝碇眦ば”螅阂?ldquo;兩會”精神為指導,貫徹落實會議要求,牢牢把握“四個堅持”,持續抓好隊伍建設、工程管理、安全生產、環保治理,履職盡責,奉獻擔當,努力打造綠色環保、安全暢通、功能完善、溫馨靚麗的品質高速。
  監控管理中心:3月25日,監控管理中心組織監控、機電及路產路權管理大隊全體人員共同學習公司“兩會”精神。通過學習,大家一致認為:今年的“兩會”不同以往,報告內容文風樸實,語言簡明扼要,觀點精準有力,具有很強的前瞻性和指導性??偨浝碇砝钚乱蟛块T員工要真正讀懂吃透會議精神實質和深遠內涵,以“智慧、智能”為先導,研究、分析、論證用好大數據的辦法,主動適應未來行業發展趨勢,用心用智打造“穩定可靠、協同共享、強大高效、及時精準”的“大智慧”平臺,實現“智慧監測、智能傳輸、智慧管理、智能服務”的效果。
  行政綜合部:3月28日,行政綜合部組織部門員工集中學習了公司“兩會”精神。在學習討論中,大家一致認為“兩會”的召開統一了思想、凝聚了力量、明確了方向、堅定了信心,要立足本職、盡職盡責,從我做起,真抓實干,穩中求進,把行政的各項事業推向前進。副總經理宋明月指出:要認真學習貫徹“兩會”精神,圍繞“強化內控管理、推進品牌建設、深化集團化發展格局”三大抓手,明確“淬煉部門文化、打造部門特色、發揮中樞作用、助力品牌發展”的工作思路和要求,真正發揮行政的先鋒示范作用,全面開創各項工作的新局面,展現創新型、學習型、陽光型行政隊伍的新作為。
  人力資源部:3月27日,人力資源部組織部門員工專題學習公司“兩會”精神。通過認真學習討論,大家紛紛表示:公司“兩會”的召開總結了成績、查找了不足、分析了形勢、明確了任務,為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。常務副總經理任成明指出:要以“兩會”精神為指導,統一思想,明確目標,圍繞公司總體指導思想,結合部門工作實際,貫徹落實“人才強企的工作要求,深化人才評價體系、完善學習培訓體系、健全人才儲備庫和各級、各專業內訓師隊伍,打造素質高、能力強、作風硬的優秀員工隊伍,讓員工工作有勁、學習有趣、追夢有為,適應公司未來發展的需要。
  財務部:3月26日,財務部組織部門人員集中學習公司“兩會”精神。大家一致認為董事長的講話和王總的報告立意高遠,實事求是,全面深刻,為財務部2019年乃至今后一個時期內的發展指明了方向,明確了任務。副總經理巴云濤要求部門員工要深刻領悟“兩會”精髓,緊扣公司部署要求,充分發揮財務管理監督職能,嚴格預算管理,嚴格成本控制,嚴格程序規范,積極籌措、靈活科學調度資金,提升服務保障能力,不斷加強精細化管理,努力控制和降低成本費用,全面提升財務隊伍整體素質,為一線站區、公司各部門服好務。
  法務合約部:3月29日,法務合約部組織部門員工集中學習了公司“兩會”精神。今年“兩會”報告觀點新、內容實、亮點多,對法務工作提出了新要求、給出了新任務。副總經理巴云濤指出:要按照董事會和公司部署,全面梳理公司法務合約管理工作,完善制度,明確權責,優化流程,為法務合約管理提供制度保障。要完善法律顧問制,加強合同管理,為公司經營活動、重大決策、法制培訓等提供咨詢服務,提高公司依法治企水平,維護好公司合法權益。
  安全生產監督管理部:4月1日,安全生產監督管理部組織部門員工深入學習貫徹公司“兩會”精神。大家一致認為,通過學習明確了2019年工作方向,進一步提高了思想認識,增強了責任感和使命感。常務副總經理任成明要求部門員工要堅持貫徹落實“長警不怠、常抓不懈”的安全生產方針,以“安于心、責于行”的安全文化核心理念為主線,深化體系建設,強化主體責任,豐富安全文化內容,加強培訓教育和隊伍建設,夯實安全基礎管理,推進各項安全生產管理目標實現。
  稽核檢查部:3月29日,稽核檢查部組織部門員工認真學習了公司“兩會”精神。通過學習“兩會”報告,全面了解公司當前面臨的形勢和機遇,引導我們自覺踐行“兩會”精神,自覺履行應盡義務,從嚴要求,從嚴管理??偨浝碇砝钚乱蟛块T全體人員要充分發揮職能作用,以“內控管理”為抓手,深化精細管理,注重綜合管控,強化業務創新,加強隊伍建設,促進各級隊伍自覺增強主體責任意識和履職盡責意識,堅持有責必查,失責必究,糾查必嚴,始終保持利劍高懸,充分激發稽核職能作用,為公司發展夯實基礎、筑牢保障。
  黨群工作部:3月28日,黨群工作部組織部門人員傳達學習了公司“兩會”精神。大家紛紛表示:“兩會”的圓滿召開,對于堅定工作信心、凝聚奮斗力量具有重要意義,能夠使員工更好地看得到公司的美好發展前景,振奮人心。副總經理宋明月要求:要以“兩會”精神為指引,堅持“黨建引領、群團共建、精神聚眾、文化鑄魂”的工作理念,深入推進黨群“六工程”品牌建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、群團的橋梁紐帶作用、管理人員和黨員的先鋒模范作用,解放思想,開拓創新,凝心聚力,攻堅克難,為圓滿完成2019年公司各項目標任務,提供堅強的政治保障思想保障組織保障和文化支撐。
  豫皖界收費站:3月27日至4月1日,豫皖界收費站集中和分組學習了公司“兩會”精神。員工們紛紛表示:通過學習,深切感受到董事會和公司領導對未來發展的長遠規劃,體會到公司對一線員工的熱切關懷。2019年要繼續圍繞通行費收入這一中心,以良好的精神風貌和務實創新的工作態度,持續提升“魅力豫見”的窗口形象,圓滿完成公司下達的各項目標任務。
  紙店收費站:3月23日至28日,紙店收費站分別通過站務會、站長辦公會、班務會對“兩會”工作報告進行學習。員工們表示:要秉承“同道共進、一路爭先”的企業精神,以“通行費征收”為中心,以“服務提升”為落腳點,以“安全、廉政”為保障,立足本職崗位,埋頭苦干,團結進取,一步一個腳印,一年一個臺階,聚眾凝力,圓滿完成各項工作任務。
  沈丘收費站:3月23日至4月2日,沈丘站利用站務會、班務會和后勤例會時間傳達學習了公司“兩會”精神。員工們認為:通過學習“兩會”精神,對公司2019年工作思路有了更深的認識,為完成2019年全年任務堅定了信心,將在今后實際工作中,要嚴格落實“兩會”精神要求,新時代有新作為、新貢獻,開創收費工作新局面。
  項城收費站:3月23日至4月1日,項城收費站集中學習了公司“兩會”精神。員工們表示對公司2019年工作思路有了更加深入的領會,對公司的整體工作目標更加清晰,對自身的工作目標及工作要求也更加明確,2019年要積極貫徹各項目標任務,努力提高自身綜合素質,緊跟公司發展的步伐,推動項城收費站全年各項工作穩步有序開展。
  周口收費站:3月23日至31日,周口站集中和分組學習了公司“兩會”精神。員工們紛紛表示:要傳承發揚好全國交通運輸行業文明示范窗口的成績,深化“心服務 新周口”的站區文化,展示巾幗風采,同時堅定信心,凝聚力量,開拓進取,務實苦干,以更加振奮的精神,更加務實的作風,圓滿完成各項目標任務。
  譚莊收費站:3月23日至28日,譚莊收費站組織員工利用集中和分班組認真學習了公司“兩會”精神。員工們一致認為:要深入學習“兩會”精神,積極貫徹各項目標任務,在今后的工作中凝心聚力,務實苦干,多措并舉,齊抓并進,為完成2019年的各項任務而努力奮斗,為公司的發展做出更大的貢獻。
  周口養護工區:3月27日,周口養護工區組織全體人員集中學習工作報告。隊員們一致認為:“兩會”報告內容詳實、總結全面、安排部署到位,我們要把“兩會”精神貫徹到實際工作中,認真落實“精準、精細、質量、安全、節約、環保”的養護作業標準,努力實現“暢通養護、舒美養護”的工作目標。
  沈丘養護工區:3月29日,沈丘工區組織全體人員集中學習了公司“兩會”精神。隊員們表示:要嚴格貫徹落實“兩會”安排部署,加強日常養護管理,嚴把施工質量關,用精細、精準工作為公司、為社會營造暢通舒美路,為打造“品質漯周界”貢獻一份力量。

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